Apleona Suisse SA

Faire ce qu’il y a à faire signifie comprendre ce qu’est aujourd’hui pour prévoir ce que sera demain. Nous mettons notre compétence et notre passion à votre service et au service de vos infrastructures, que nous gérons pendant tout leur cycle de vie.

Votre valeur ajoutée est notre objectif.

Nous nous engageons pour vous

Que vous exerciez dans le commerce ou la production, que vous soyez une entreprise de services ou un laboratoire pharmaceutique, que vous oeuvriez en recherche et développement ou soyez un organisme public – nous gérons votre bien immobilier avec compétence, efficacité et responsabilité, afin de créer pour vous de la valeur ajoutée.

Le Facility Management concerne chaque entreprise et chaque bâtiment.

La solution d’un seul tenant pour votre bien immobilier

En tant que partenaire leader pour l'intégralité du Facility Management, nous proposons des solutions innovantes et performantes, et nous misons beaucoup sur nos prestations propres.

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Que tu sois au début de ta carrière, souhaites te développer professionnellement ou recherches une nouvelle activité: Apleona Suisse SA offre de nombreuses de possibilités d’embauche et de perspectives d'évolution.

Durabilité : l’action naît du savoir

Depuis le 1er juillet 2022, Jennifer Roberts est responsable du développement durable chez Apleona Suisse. Cette Française d’origine, titulaire d’un master en Controlling et Audit ainsi Corporate und Social Responsibility, contribue à développer le thème de la durabilité pour nos clients et pour nous-mêmes.

Vous découvrirez dans cette interview ce qui fait partie de ses tâches quotidiennes et quelles mesures elle prévoit actuellement ou met déjà en œuvre.

Le thème de la « durabilité » est sur toutes les lèvres — veuillez expliquer brièvement ce que la durabilité englobe ou signifie exactement.
La durabilité est bien plus que de « l’énergie » et de « l’environnement ». Est durable ce qui est à la fois social, économique et respectueux de l’environnement. Pour illustrer cette compréhension, je pense que la représentation d’un tabouret à trois pieds est appropriée. Les trois piliers de l’économie, de l’environnement et de la pensée sociale doivent être présents et pris en compte, sans quoi l’ensemble du système s’effondre. Ce qui est intéressant : Tout est maintenu par la « Corporate Governance », c’est-à-dire une gestion d’entreprise équitable.

En fait, le concept de « développement durable » existe déjà depuis un certain temps. Il a été défini en 1987 dans le fameux rapport Brundtland « Our Common Future »/« Notre avenir à tous » : Un développement durable est un développement « qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins et à choisir leur mode de vie ».

Il est toutefois important de savoir que nous sommes aujourd’hui les « générations futures » dont on parlait auparavant. Nous devons donc agir maintenant !

Pourquoi ce thème est-il de plus en plus important et que peut faire chacun(e) d’entre nous ?
La prise de conscience et la remise en question de notre mode de vie ne progressent généralement que lentement. Nous avons souvent du mal à accepter que ce qui nous a apporté tant de confort n’ait peut-être pas fait que du bien. Il devient toutefois de plus en plus difficile de nier l’accumulation de faits qui nous montrent que notre croissance et notre mode de vie ont (ou peuvent avoir) des effets néfastes.

Nous devons prendre conscience que nous pouvons tous faire quelque chose et que chacun(e) a une influence. Je suis convaincu que l’action naît du savoir. Si je ne sais rien de l’actualité mondiale, je ne peux rien faire.

Un premier petit pas peut être de calculer sa propre empreinte carbone à l’aide du calculateur d’empreinte écologique et de prendre ainsi conscience de son propre impact. Personnellement, j’ai trouvé cela très instructif !

Quelles sont tes tâches principales chez Apleona Suisse ? Et quels sont les défis liés à cette nouvelle mission ?
Mon objectif principal est de soutenir nos clients et de les accompagner sur la voie d’une gestion durable. Cela va des mesures énergétiques et des stratégies de décarbonisation à la mise en œuvre de mesures spécifiques, en passant par l’accompagnement lors de l’introduction de normes ISO ou le développement de concepts de mesures.

En raison de l’étendue de mon domaine d’activité, je suis tributaire de la coopération avec d’autres services. C’est pourquoi mon objectif est de mobiliser et de soutenir les différents départements et partenaires. En fin de compte, je souhaite également promouvoir la durabilité en interne. Nous pourrions par exemple recycler encore plus ou nous rendre plus souvent au travail à vélo.

Quels sont les projets concrets sur lesquels vous travaillez actuellement ?
Dans le domaine externe, je travaille actuellement en étroite collaboration avec l'un de nos partenaires de longue date. Celui-ci a un projet ambitieux d'optimisation énergétique dans ses immeubles et se penche actuellement sur la participation des locataires en réalisant une vaste enquête auprès d'eux.

En interne, je suis en échange permanent avec tous les spécialistes car nous avons créé tout un réseau d'experts compétents en Allemagne, en Autriche et en Angleterre. Actuellement, les thèmes de l’énergie et de l’environnement sont particulièrement mis en avant, mais je suis convaincue que les thèmes de l’eau, du sol et de la nature en général seront bientôt également au centre des discussions. En outre, nous avons déjà quelques idées pour sensibiliser nos collaborateurs et collaboratrices au thème de la durabilité.